公(gōng)司召開天工(gōng)股份二級安(ān)全标準化評審籌備會

推進安(ān)全管理(lǐ)邁向新(xīn)高度

天工(gōng)股份安(ān)全生産(chǎn)二級标準化評審通過

9月26日下午，天工(gōng)股份安(ān)全生産(chǎn)二級标準化評審會召開，安(ān)全環保科(kē)等相關人員參加會議，天工(gōng)股份總經理(lǐ)蔣榮軍出席會議。

會議通報了此次安(ān)全生産(chǎn)二級标準化評審涉及的13項重點檢查項目，總經理(lǐ)蔣榮軍針對34項工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的問題、如何落實安(ān)排形成閉環提出了要求，對确保評審驗收達标做出了具(jù)體(tǐ)的安(ān)排部署。

總經理(lǐ)蔣榮軍強調，各分(fēn)廠、車(chē)間、部門負責人要增強驗收工(gōng)作(zuò)的緊迫感，安(ān)全環保科(kē)指導，各部門落實執行，以高标準、嚴要求，認真對待二級安(ān)全标準化評審工(gōng)作(zuò)。生産(chǎn)部門要嚴格按照驗收标準，抓住生産(chǎn)車(chē)間薄弱環節進行攻堅，尤其是現場細節管理(lǐ)，台賬點檢工(gōng)作(zuò)，相關操作(zuò)人員實操規定執行，内部人員要自查自糾，按照6S管理(lǐ)模式，逐條對照，逐條整改，逐條完善，對目前還存在的問題，拿(ná)出整改措施，落實解決辦(bàn)法，形成閉環。

總經理(lǐ)蔣榮軍最後強調，此次會議，細化各部門工(gōng)作(zuò)任務(wù)，明确時間節點，每周推進，及時溝通反饋，确保順利通過二級安(ān)全标準化驗收，并以此驗收為(wèi)契機，全面推進公(gōng)司安(ān)全标準化管理(lǐ)體(tǐ)系建設，夯實安(ān)全基礎，增強員工(gōng)安(ān)全素質(zhì)，強化現場安(ān)全管理(lǐ)，确保公(gōng)司安(ān)全發展。